De ansattes adferd og samhandling er avgjørende for å ta ut potensialet og lykkes med å nå organisasjonens mål.
Å jobbe med mennesker, struktur og strategi i et helhetsperspektiv, vil skape verdi og et konkurransefortrinn for våre kunder. For oss handler det derfor om å jobbe i grensesnittet innenfor følgende områder:
Visjon, strategier og mål viser retningen for arbeidet. De bedriftene som lykkes, har en felles forståelse for hvor man skal og hvordan komme dit. Visjonen er da gjerne visualisert, og underliggende strategi og konkrete mål er brutt ned på avdeling, team og hver enkelt ansatt. Dette gir motivasjon og mening for hver enkelt ansatt, samt sikrer samhandling, riktige prioriteringer og gode beslutninger.
Kultur er drevet av verdier, som har stor betydning for adferd, prioriteringer og valg. For å lykkes er det viktig å utvikle en organisasjonskultur og verdier i tråd med selskapets visjon og strategi. Vi kartlegger og måler eksisterende kultur, sammenligner den med ønsket strategisk kultur og jobber systematisk for å sikre en kulturendring, slik at de ansatte får tillit og motivasjon til å opptre i henhold til selskapets verdier.
En velfungerende organisasjonsstruktur innebærer at roller, ansvar og myndighet er tydelig definert og implementert. Når forventninger og gjensidige forpliktelser er avklart blir ressursene brukt på best mulig måte, og leveransene blir samlet sett bedre. Det er viktigere enn noen gang å bygge en struktur i organisasjonen som sikrer evnen til å være fleksibel, innovativ og respondere raskt på endringer.
For å oppnå godt lederskap, er det viktig å prioritere tid på utvikling av de lederferdighetene og den atferden som kan gjøre en forskjell. Dette vil skape trygghet og tillit internt i organisasjonen, og gi rom for bedre samhandling, vekst og utvikling. Lederskap og medarbeiderskap utvikles best sammen som et team, slik at det tas felles ansvar for å skape resultater, et godt arbeidsmiljø og en trygg arbeidsplass.
Styringssystemet er viktig for å kunne jobbe effektivt sammen mot selskapets mål. For å få ønsket effekt må prosedyrer og prosesser oppleves som nyttige, slik at de etterleves i praksis. Det er viktig at prosesser og tilhørende IT systemer oppdateres og utvikles kontinuerlig. Tilstrekkelig dokumentasjon og god opplæring er nødvendig for å sikre engasjement, slik at man lykkes med endringene.
Vi jobber strategisk, helhetlig og systematisk for at våre kunder skal oppnå sine mål. Dette får vi til ved vår unike kombinasjon av ledererfaring, forretningsforståelse og menneskelige innsikt. Vi er en liten bedrift, og er svært tilpasningsdyktige i forhold til hva våre kunder ønsker. Vi er opptatt av å opptre i tråd med våre verdier i all vår virksomhet. Våre viktigste verdier er:
For oss betyr tillit å etterleve det vi formidler, samt være tilstede på en ekte og ærlig måte.
Vi brenner for å bidra til bedre samhandling og ønsker å dele vårt engasjement og vår entusiasme.
Vi er to som virkelig bryr oss om andre mennesker, og vår suksess måler vi gjennom å skape en positiv forskjell for våre kunder.
Vi ønsker å bidra til økt bevisstgjøring, og deretter handlinger som vil bidra til større verdi for både den enkelte ansatte og organisasjonen som helhet.
Med tillit og energi hjelper vi med utvikling, slik at organisasjonen når sine strategiske ambisjoner. Vi involverer de ansatte og jobber tett sammen gjennom hele prosessen, og sikrer at de får den nødvendige informasjonen de trenger til enhver tid. Dette er avgjørende for engasjement og varig endring. Fasene vi går igjennom er basert på kundens behov:
Vi mener det er viktig med en helhetlig og systematisk tilnærming, mot et klart definert mål. Ved ulike metoder kartlegger vi utfordringer og muligheter i organisasjonen, samt gjør analyser av hvilke områder som må prioriteres for å oppnå den ønskede utviklingen.
Basert på gjennomført analyse, etableres en plan med konkrete aksjoner. Det kan dreie seg om utvikling innenfor et eller flere av følgende ressursområder; operasjonelt, organisatorisk, finansielt eller menneskelig. Det må være tydelig definert ansvar for gjennomføring, innenfor klare tidsfrister og milepæler.
For å oppnå at de ønskede effektene blir varige og skaper resultater, er det essensielt med kommunikasjon, opplæring og dokumentasjon, samt løpende oppfølging og støtte. Videre er vår erfaring at evaluering av oppnådde resultater og jevnlig tilbakemelding bidrar til økt motivasjon og utvikling.
Ta kontakt med oss dersom du synes dette virker interessant, og du ønsker en uforpliktende prat.